INTEGRA Biosciences AG

Seit vielen Jahren wird mit SAP Business One gearbeitet. Die Lösung konnte mit dem Wachstum von INTEGRA nicht mithalten. Viele Individualisierungen wurden durchgeführt, um den neuen Anforderungen gerecht zu werden. Es gibt weiterhin viele «Wünsche» die nicht erfüllt werden können.

• Evaluation aufbauend auf dem Vorprojekt von SAP

• Markt prüfen und evaluieren, ob es andere passende Lösungspartner gibt

• Durchführen einer neutrale ERP-Evaluation

Es wurde ein Vorprojekt mit SAP durchgeführt. Die analysierten Prozesse wurden mit dem SAP-Standard abgeglichen. Darauf basierend werden die Ergebnisse (insb. die Anforderungen) für eine neutrale Evaluation durch 2BCS AG genutzt um eine neutrale Evaluation eines neuen ERP-Systems sicherzustellen.

• Zeitliche und inhaltliche Planung des Projektes

• Ergebnisse aus dem Vorprojekt analysieren

• Identifikation von Lücken schliessen dieser Lücken

• Long-List Analyse inkl. Validierung mit IT Matchmaker (max. 4 Produkte und 6 Partner)

• Erstellung und Versand des Lastenhefts

• Vergleich der Angebote

• 1-Tagesworkshops mit jedem Kandidaten

• Durchführung und Auswertung der Workshops

• Verhandlungen durchführen und begleiten

• Implementierungsprojekt richtig vorbereiten (Ressourcen, Methoden)