Granol AG
Granol AG
Die Granol AG in Sursee hat zwei unterschiedliche ERP-Systeme im Einsatz, welche die Anforderungen an das gewachsene Unternehmen nicht mehr erfüllen. Es soll eine einheitliche Lösung evaluiert werden, die sich in die bestehende Applikationslandschaft einfügt.
Auftrag und Zielsetzung.
Aufgabe von 2BCS
- Projektleitung Evaluation
- Projektleitung Implementierung
Projektziel
Evaluation und Implementierung einer ERP-Lösung und des geeigneten Softwareanbieters. Die Lösung soll die beiden aktuellen Systeme ersetzen und sowohl Nass- und Trockenbau sowie auch die Prozesse der Fassadensysteme im Standard abbilden.
Was wir geleistet haben.
- Prozess- und Applikationslandkarte
- Erarbeitung von End-to-End Prozessen
- Ableiten von Potentialen auf Basis der End-to-End Prozesse
- Erstellen von Lastenheft und Ausschreibungsunterlagen
- Koordination der Ausschreibung und Anbieterkorrespondenz
- Auswertung der Angebote und Erstellen Shortlist
- Anbieterworkshop mit Drehbuch und Kundendaten
- Referenzbesuche und Durchführen von Vorprojekt
- Juristische und kommerzielle Verhandlungen
Werden Sie unsere nächste Referenz.
