Romay AG
Romay AG
Die Romay AG hatte MS Dynamics NAV im Einsatz. Die Produktionsplanung und -steuerung erfolgte manuell ausserhalb des NAV-Systems. Dies hatte zur Folge, dass die Zeitplanung unzureichend war, der Koordinationsaufwand hoch und Fehler auftraten.
Auftrag und Zielsetzung.
Aufgabe von 2BCS
Erstellen des Pflichtenheftes und der Ausschreibung. Durchführung der Lieferantenauswahl bis zu den fertigen Projektverträgen.
Projektziel
Durchführung einer Evaluation für ein ERP-System mit Schwerpunkt Produktionsabwicklung.
Was wir geleistet haben.
- Prozessanalyse und -optimierung
- Definition der Anforderungen
- Offertanfragen
- Angebotseinholung
- Angebotsanalyse
- Evalutations-Workshops mit ausgewählten Anbietern
- Auswertung der Workshops und Auswahl
- Vertragsprüfung und -verhandlung
Werden Sie unsere nächste Referenz.
